如果对互联网企业和传统企业做一个比较，互联网企业一切的优势都是“效率的优势”，传统企业的一切问题都是“组织的问题”。在传统经济模式下，谁掌握了营销渠道，谁就掌握了资源；而在移动互联网时代，每个人都握着一部手机，谁抓住了人群，谁就抓住了资源。
    然而，当互联网成为人们生活中的一部分时，很多人只是停留在玩微信、上网聊天的层次，让人痛惜的是企业的管理团队对于“互联网+”或“互联网-”业态更是一头雾水，不知如何适应，更别说对其开发了。通俗地讲，“互联网+”作为一种业态，它在整个产业链条中是作为创造价值的一个环节而存在的。比如，设计生产一个产品，过去需要大量的市场调查，或先试产一批产品看市场的反映情况。这样做既耗费了大量的人力、物力不说，有时还因为市场调查的局限性，开发出的产品常常偏离市场预期，从而造成时间的浪费和经济的损失。而今，企业开发一个产品只要通过“互联网+”，如C2B方式就可以和消费者形成有机互动，从而生产出消费者最喜欢的产品，C2B最大的优势是不仅节省了时间，开发出了适销对路的产品，而且为当下倡导的个性化定制产品，打开了一条便捷的通道。
    深层次讲“互联网+”是一场深刻的革命。一是它有助于推动农业现代化，彻底打破城产资源单项流动的困局，有效地推动了城乡一体化发展；二是推动了工业智能化，如德国提出的“工业4.0战略”和我国提出的《中国制造2025》；三是让人们重新认识了城镇化，在互联网生态下，城镇化不必将人都集中于大城市，而是赋予了城镇化新的内涵，有效避免了大城市病的发生。很多人把“互联网+”理解为网上交易或叫做触网是错误的，“互联网-”才可以称其为触网。
    所谓“互联网-”就是用更高的效率减去原来的低效率，也就是消灭中间环节，使消费者直接从生产厂家拿到产品，让消费者与企业的设计、生产距离大大缩短甚至是零距离。比如，最近特别火的名创优品，形式上看是一家零售实体店，其背后的支撑体系仍然是互联网，它通过互联网渠道直接给厂家下订单或者直接从厂家拿货，从而获得高效和价格相对低廉的商品。今天纯粹的传统零售业已经少之又少了，最终都逃不脱被“互联网-”颠覆的命运。
    “互联网+”是创造价值，“互联网-”就是传递价值。在互联网生态下，使人与人、物与物、人与物之间的距离变短，彻底颠覆了过去信息不对称的商业模式。从P2P到O2O，再到微信，商业活动会变成一场社会游戏，消费群体的具象化和个性化将成为消费的主流，微信也将成为一种新的商业模式。法国启蒙思想家孟德斯鸠曾说：“土地出产多少，主要不在于土地肥沃程度，而在与居民是否享有自由。”这句话用在互联网经济上也是适用的，“互联网+／-”风卷全球，其力量来自于消费者享有消费的自由和便捷。
    总之，当今社会不掌握互联网，不利用互联网就会被互联网所淘汰，就会被这个世界所淘汰。只有更新知识、更新技能，改变思维、改变观念，才能改变企业的命运。今天互联网带给我们的不只是聊天和游戏，而是蕴藏了无限希望和全新的商机。让我们拥抱互联网吧！