东方品牌

ORIENTAL BRAND

把支部建在联队 让党旗飘在工地

DATA:2017-12-21  浏览次数:1127

       每到施工季节,当你走到东方控股集团的民工联队驻地,随处映入眼帘的是“党在我心中,东方是我家”、“让无产者变为有产者”、“创建中国特色社会主义新型企业”等整齐划一、振奋人心的形象标语。各民工驻地的企业文化宣传栏内,民工的党员津贴、伙食补贴、党支部规范化建设一览表清楚而醒目,健全的党支部组织机构一目了然。这样的场景源于东方控股集团创业初期就将民工联队建设作为“一把手工程”来抓的成果。

把党支部建在民工联队上

  东方控股集团是一个劳动密集型企业,每到施工旺季,大量农民工到企业务工,所用农民工来自全国近20个省、市、自治区。面对这样一个群体,怎样带领员工和民工共同富裕,走出一条企业发展、民工富裕、社会和谐的办企之路?受党教育多年的集团党委书记、董事长丁新民说:“我们是在党旗下宣过誓的人,让企业发展,让员工和民工富裕是我的追求,也是我们企业的追求”。为了这样的承诺,早在1999年6月东方路桥有限责任公司成立之初,企业就主动申请成立了鄂尔多斯市第一家民营企业党委。在录用员工时,同等条件下党员优先;提拔干部时,优秀党员优先;绩效考核时,党员加分;施工紧急时,党员奉献;捐款捐物时,党员带头;年终考评时,党员末位淘汰。每年“七一”,集团党委都要发展一批积极分子入党,表彰奖励一批优秀基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者。一系列的党建工作措施,保障了党建工作在企业经济效益中所发挥的作用。

  2002年春,集团党委书记、董事长丁新民提出将民工联队建设作为集团党委的“一把手工程”,要让民工在政治上平等,经济上增收,生活上改善,技术上提高。倡导在条件成熟的民工联队成立党支部,党员人数不够的民工党员并入工程公司党支部,将民工联队的党员纳入所属工程公司党支部、党小组统一管理。集团公司和集团党委同时又推出了让民工增收的定额管理制度和伙食、卫生、住宿改善标准,并通过下派指导员,结对子帮扶等措施,帮助民工联队改善伙食,提高施工管理水平。2003年,集团党委又出台了《一把手工程实施方案》和《绿卡联队管理办法》,召开了集团第一次民工联队代表大会,重奖了集团公司从2000年起就开始推行评定的“绿卡”联队。截至2014年,每三年一次的民工联队代表大会,已顺利召开了五次。在2003年第一次民工代表大会上,集团党委首次吸纳了经过长期合作并培养的3名民工党员。一石激起千层浪,民工党员的庄严宣誓,民工党员地位的提高,影响和带动了一大批要求上进的民工。民工入党申请书纷至沓来,到目前,集团已有24名民工入了党,100余名民工流动党员过上了正常的组织生活。现在已有20多名民工党员成为民工联队的负责人,并成为家乡的致富带头人,许多民工联队长还从家乡带出了一大批劳动力,为城乡统筹,集约发展做出了贡献。民工们说:“在这里,我们不仅找到了做人的尊严,而且分享到了做一名共产党员的光荣。”

把民工联队党支部建成攻坚克难的坚强堡垒

  为充分发挥党支部的战斗堡垒作用,增加集团干事创业的凝聚力和向心力,集团党委和集团公司在员工党员中,采取绩效加分的措施,保证了民工党员多劳多得;在民工党员中,通过每月的党员考核,给合格的民工党员每月发放100元的党员津贴,民工党员带头奉献的劳动热情得到了调动和提高。集团党委统一设计制作了《党支部规范化建设一览表》,张贴在各收费所和工程公司及民工联队的党支部,促进了基层党组织的规范化建设。集团党委还通过开设东方控股集团党建网站和民工联队建设网站,建立了流出地、流入地党组织网上对接、相互交流的流动党员管理平台,加强了对民工党员的教育管理和关爱服务,引导民工党员发挥模范带头作用。

  集团党委经常围绕企业的中心工作和重点工程,确定民工联队党建工作的目标和任务,保障民工党员和党支部先锋模范作用和战斗堡垒作用的发挥,为优质高效完成施工生产任务提供了坚强的组织保证。各工程公司党支部和民工联队党支部开展的“党员示范路”、“党员示范桥”等主题活动,把党员的先锋模范作用体现到工程质量、进度、安全管理中来,产生了一大批优质工程。

  张金保是东方路桥集团党委发展的第一批民工党员之一,他的联队在承担位于呼和浩特市境内的呼蒲高速公路什拉乌素大桥工地时,在短短80天内就完成了大桥下部的基础施工任务,对全线进度普遍滞后的施工状况起到了示范和拉动作用。时任集团党委书记、总裁丁新民在工地调研时得知省道103线项目办曾承诺张金保如果如期拿下工程就奖车的事后,便同当时的项目办主任、集团副总陈培新一道将集团的一辆丰田越野汽车奖给了张金保。企业的信誉,机制的激励,党员的荣耀,使张金保这位来自陕西省横山县的民工更多了一份责任感,他的联队也从小到大,成长为年产值高峰期过5000万元的集团老“绿卡”联队。如今,张金保的人生观、价值观都得到了提升,他不吃独食,将利益合理分配给跟随他的民工兄弟。将企业办成现代化企业,为家乡、为社会做出应有贡献等“六个梦”正在东方控股集团逐一实现。

  2003年以来,集团每年拿出500万元以上的资金,帮助民工联队购置必要的工程机械,提高联队的机械化施工能力。2009年初,集团又出台政策,帮助民工贷款900多万元购置了机械,扶持民工联队壮大实力。在机制创新和企业扶持的双重拉动下,许多民工联队从初来时扛锹头、拿大铲的队伍,迅速发展成可以承建大桥、特大桥工程的产业队伍,经营管理水平向市场化经营提升,产值从每年几十万元增长到每年几百万元、几千万元乃至上亿元,民工的收入也大大提升,而东方路桥也由最初的年工程产值几千万元发展到30多亿元,实现了企业发展、民工增收、社会增效的多赢目标。

  一条条真抓实干的举措,一个个保障有力的机制,一个个温暖人心的事例,使东方控股集团的党建工作名不虚传,扎实有效。集团先后三次荣获全国“五一”劳动奖状;集团党委被中共中央组织部评为全国先进基层党组织和全国创先争优先进基层党组织;集团还被评为全国农民工工作先进集体、全国民族团结进步模范集体、全国五四红旗团委、全国青年文明号、全国五四红旗团支部等荣誉称号。集团党委书记丁新民荣获全国劳动模范、第三届全国道德模范(诚实守信)、全国关爱员工优秀民营企业家。2012年,当选党的十八大代表。2016年,被中共中央授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号。


关注东方

扫描二维码
关注东方控股最新资讯