首页 概况 资讯 党建 文化 产业 公告



我对改革的认知

 TIME : 2021-06-10    浏览次数 : 2732    [    【关闭】     
×

记得前段时间参加了黑马学堂组织的《高管课堂》,孙新华总裁在讲《改革背后的思考》的时候,回顾了东方过去的发展经历,讲了东方经历的创业、转型、改革三个阶段。尤其是目前的改革,是今年工作会议后的主要工作任务,这使我深受启发。

有的员工,谈起东方的改革会有些恐慌,但我认为这是完全没有必要的。改革,是为了资源整合,为了给我们员工提供一个更好的发展平台,是东方在顺应市场大环境中发展的必然选择。所以,如董事长所说,东方必须主动出击,把机会掌握在自己的手里。在我看来,改革成功一方面靠市场机遇,一方面还要靠东方人在改革中发挥的强大作用,所以在东方改革的路上,我们要认知改革、习惯改革、主动改革。

根据东方的资源要素特点,顺应市场环境,东方形成了自己的改革方案。在推进改革进程中,首先要从认知上进行改变。发展不是一成不变,不是墨守成规。改革是企业发展中的必然选择,不可跨越。在改革的道路上,需要东方人同心同行,共同面对改革带来的困难和问题,用积极的行动去解决,推进改革往前走。改革过程中,东方的产业结构进行了调整,相应的员工们的岗位也进行了变动,那么这些岗位的员工就应该尽快投入到新的工作中。比如我原来是做行政工作的,现在因改革岗位进行调整,加入了部分收费系统的业务工作。我就要扎下心来,去研究、去思考收费业务工作。作为与改革同行的东方人,我们不抱怨、不焦虑,主动改变、革新,掌握、学习新的技能,按照集团改革的总体要求开展工作,是对集团改革最有力的支持。

当然,我们不能为了改革而改革,不能为了改革而否定一切,不能为了改革而“耍花样”。不论集团如何改革、业务发展方向如何改变,有一个根本的东西是不变的,那就是“以人为本 共同富裕”的办企宗旨,以及在此基础上建立的东方企业文化。东方的改革,是以东方的文化为背景的,所以,我们要做好文化传承,接好东方文化的接力棒。

东方的文化,是一本蕴含精神力量和指导行为方向的智慧之书,值得我们认真研读,终身躬行实践。传承东方的学习文化,每一个人都应该坚持学习,把读书学习养成习惯,从学习中汲取进步的力量,提高我们的认知能力。传承东方的忠孝文化,经常听身边的领导们说,一个人如果不孝顺自己的父母,那么他对企业也不会好。是呀,对“小家”不好,就更谈不上对“大家”好了。除了东方的忠孝基金、母亲节,我们还可以多给父母创造一些仪式感,给与父母关怀,感谢父母的养育之恩。传承东方人敢想敢干、争创一流的企业精神,干工作认准方向,不怕困难,不达目的不罢休......曾经在读《好好学习》这本书的时候,书中强调多学习掌握临界知识,我当时很茫然去哪找到临界知识?现在我领悟到,东方的企业文化就是我们身边最好的临界知识,作为东方的年轻人,我们要接好东方文化的接力棒,好好学习,好好实践,好好传承。

当然,关于改革的困难,更应该从认知方面去适应和克服。我们应该思考,我们是否身处“从众效应”还不自知。比如在开会中,总认为某一项意见赞同者多就是对的;在学习上发现身边的人学什么就学什么;在具体开展某一项工作时,看同事怎么做自己就怎么做......从众心理让我们的思维变得懒惰了,从而也使我们辨别是非对错的能力慢慢丧失了。对于一个公司来讲,公司各角落都出现了从众效应,那么就会失去活力,失去创新,失去应对现实变化的能力,如果抵触改变,久而久之会走向灭亡。所以对于公司的管理者和普通员工来讲,在改革的路上要避免“从众效应”蒙蔽了视线,要经常运用“这个东西能不能不要”“这么做的理由”“有无其它替代方案”这样的自我挑战思维工具模型,去验证或者倒推决策和行动是不是陷入从众效应还不自知。

文/张庆亮