2021年的春天，是一个令人振奋的春天，新冠疫情得到了很好的控制，人们的生活逐步恢复常态，伴随着中国共产党迎来百年华诞，沉寂了多年东方大厦建设也全面启动，这对所有“东方人”来说都是一件值得高兴的事。更荣幸的是，这个项目将由建安公司来完成。接到任务的那一刻，建安公司的党员、员工既深感荣耀，又觉得责任重大。为做好项目，大家从春节前便开始筹划，并在正月十一便进驻工地，开始施工前的各项准备工作，立志以优异的成绩庆祝党的百岁生日。

2月底的天气，春意将发而冬寒未尽，沉寂了许久的东方大厦项目部里变得热闹了起来，在党员们的带动下，项目部全体人员提前结束了春节假期，进驻东方大厦项目工地，开始着手修缮项目部驻地，整理施工场地内的卫生及水电管道、设备，为开工做各项准备工作。虽然准备了电暖气，但仍不能驱散室内的寒冷，会议室内项目部全体人员忍着寒冷，全神贯注的开始筹划、部署即将开始的施工。从招标办法、材料选购、质量管理、安全管理、后勤安排到各个环节的措施落实、执行办法以及可能出现的困难问题等，逐一讨论、落实安排到位，力争低成本、高质量，同时满足各项使用要求，完满的完成项目施工任务。

按照集团董事长丁鼎要求，东方大厦要在保证质量的前提下，通过先进的技术、工艺及管理，做好资源配置，做好成本管控。材料，是工程质量和成本控制一块重要内容。材料采购价格控制得好坏，将直接影响成本目标的实现。为此，项目部党员通过不断沟通、召开学习会、吸取万达广场建设经验等方式，一方面利用以前的供应商库，从中选择合适的供应商，另一方面，也从网络查找适合的资源，进行电话咨询，必要时进行实地考察，从中选择质优价廉的供应商进行材料供应。

为实现项目成本目标，项目部党组织要求全体党员，提高责任感和使命感，廉洁自律，从源头做起，做好成本控制：在进行招标预算时就严格控制各方面成本，使施工预算控制在项目整体成本目标之内；同时采用多方竞标方式，进一步降低成本，为项目整体成本控制打下良好基础。

丁鼎董事长只要有时间，就到东方大厦指导工作，现场解决存在的问题，并提议集团党委书记、总裁孙新华亲自担任东方大厦项目领导小组组长，推动东方大厦按照要求进行施工和招商，要求项目建设质量一定要高标准、严要求，要全力打造精品工程，同时也要严格项目安全管理，做好安全生产的各项保证措施，落实安全管理的规章制度，保证项目建设安全。在他们的鼓舞下，广大党员卯足干劲，千方百计实现项目在开工之初便提出的工程整体质量要达到“草原杯”的目标。

集团领导对项目的高度重视，让项目的党员们对项目的建设更加充满了信心，也鼓舞了广大党员把项目做好的干劲。为此，项目部从开始选择施工队伍时便提出高要求，尤其是专业分包队伍。经过紧张的筹备，项目部在3月15日组织了东方大厦2021年第一次招标工作，对大厦消防工程进行整体招标，并经过综合评比确定了消防工程施工单位。同时，为确保施工单位及时进场，东方大厦项目编制了系统的招标计划，确定22个招标计划的时间节点，目前已经完成17个项目的招标工作。

项目负责人、集团首届劳动模范王恩俊作为集团一名共产党员，带领全体人员要步步为营，加强过程中的质量控制，层层把关，严格控制，每个施工环节不达到质量要求必须整改，直到达到要求方可进入下道工序。尤其是集团召开暑期大干动员会后，项目部全体党员更是立即响应，打起十二分精神，鼓起昂扬斗志，按照奋斗目标对各项工作进行了分解，制定切实可行的措施，倒排工期，责任到人，确保任务目标稳妥推进。

安全管理是项目管理的重中之重，大干更要注意安全。除安全员要每天进行检查外，各施工组的管理人员和党员，也是施工现场的安全管理参与者、负责人、监督人。不只日间的安全管理要抓严抓好，夜间的安全管理更要做到位，项目部为此专门安排夜间值班人员，在夜间进行检查，及时发现问题及时整改。同时，在疫情形势不容乐观的情况下，党员们带头完成疫苗接种，对内严格登记管控流程，对外送货车辆进行严格审查和消毒，确保不出现安全事故。

东方大厦项目是东方控股集团的重点项目，在管理上既要节约成本，又要高标准、严要求，按期完成大干任务，在满足使用功能的情况下，力争“草原杯”，这对项目部的管理是一个挑战，也是项目部提升管理能力的一个机遇。项目部全体成员将在党的领导下，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，竭尽全力，力争取得优良成绩，向集团和关注东方大厦建设的各界人士交出一份完美答卷。

文/图 任国良