二公司加强施工过程的安全控制，着力强化员工的安全生产意识，保障施工生产的顺利进行。
    根据新形势下安全生产的需要，二公司对过去的安全生产管理规章制度进行了补充修改，制定和规范了《项目安全管理制度》、《安全检查制度》、《安全技术交底制度》、《岗位安全培训制度》等，建立了以二公司总经理为组长的安全生产领导小组，公司计划工程部负责检查和监督公司安全生产工作,各项目部也建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，每个项目部都设置都配备专兼职安全员，协助项目经理负责工程项目的安全生产管理。公司要求各项目部所属民工联队建立以联队长为组长的安全生产小组，负责本联队的安全生产工作, 三级安全生产管理机制和全面落实安全生产技术交底制度，做到安全管理纵向到底，横向到边。
    按照施工情况，公司按照年初年度培训计划，采取集中授课和分发教材自学等方式，对员工进行了三级教育和安全生产知识和技能培训,使公司新老员工及时了解安全生产法律法规和常识，加强自我保护意识。公司在施工中，除了采取黑板报、悬挂横幅、张贴标语和发放学习材料等形式宣传和普及安全生产知识外，还计划在适时举办 “安全生产知识竞赛”活动，普及安全生产知识。在施工中，公司还将定期和不定期对在建项目进行安全生产检查，发现问题，及时整改。

王红军