5月18日至20日，东方公路产业集团对各收费所、养护工区、路政大队进行2015年第一次工作检评。东方控股集团副总裁超格，东方公路产业集团检评小组成员参加检评。

    此次检评组分为3个小组,分别对集团所属9个收费所、两个工区和两个路政大队进行了检评。收费管理检评组对各收费所的文明服务、一级监控、制度执行、安全管理、设备维护管理情况进行了检查；养护管理检评组对各工区道路日常养护、大中小修工程、安全管理等情况进行了检查；路政管理检评组对各大队内业管理、外业管理、执法情况等进行了检查。每检查一个单位进行一次小结，通报做得好的方面和存在的问题。 此次检评工作做得较好的有：鑫达公司收费二所收费员文明礼仪服务做得较为突出；东杨线路容路貌养护的较好；呼城路政大队内业档案较完善齐全。存在的问题有：部分收费所激励工资与文明服务考核没有挂钩；消防灭火器摆放不规范；备品出入库记录不规范。嘎大线养护作业现场未摆放安全标志标牌；阿大线边沟有积土杂草，挡土墙破损；各条道路路容路貌整洁度需进一步提升。嘎大线中队、呼城路政大队行车记录仪使用不规范，需进一步完善巡查工作制度。
    东方公路产业集团总经理张换树在各小结会上表示，集团开展检评工作就是为了找不足，抓落实，受检单位要以检评为契机，改进不足，提升管理，使检评工作不流于形式，成为公路产业集团提升管理的有效方式。一是坚持安全生产高标准严要求，通过安全制度、安全生产会议、安全知识宣传，切实加大安全管理力度，增强员工安全意识；二是要求各单位做好精神文明创建工作，将创建工作和日常工作结合起来，形成相互带动、相互促进的良好局面；三是各单位要按照年初计划，有组织、有步骤完成今年工作的各项任务，养护、路政单位要将迎国检工作作为近期的重点工作来抓.
    检评期间，还召开了东方公路产业集团第二次工作例会，各单位负责人对前一阶段工作进行了总结，对近期工作安排进行了汇报。

东方公路产业集团办公室 文/图 郭耀龙