2015年，朵日纳文化产业集团按照东方控股集团“稳中求进”的工作总基调，结合今年的经济形势和集团实际，以创新升级的发展战略为引领，整合现有资源、盘活资产，确立了通过三年的时间实现朵日纳文化产业集团盈亏平衡的总目标，以强化管理、扩大营销、创收增效的举措确保实现总目标。
    一、加强经营管理，提升品牌知名度
    一是建立健全各项管理制度，重点完善资金使用预算制度，严格控制成本；完善安全管理制度，以预防事故的发生为根本，提升企业的安全防范?芰Α?
    二是加大营销宣传力度，在利用好电视台、报纸、电台等传统媒体的基础上，充分发挥移动互联网优势，通过建立建设微信群、网站等措施，扩大宣传面和受众覆盖面。
    三是举办各类主题活动，以传统节日、社会当下流行元素为主题，积极寻求与社会组织合作，打造特色活动来吸引游客，带动人气，提升企业形象，扩大企业品牌知名度。
    二、开发新项目，实现创收增效
    一是通过实施综合性宿营地、朵日纳乐园、专属旅游纪念品开发、少儿培训中心、工业旅游景区、水上飞行器和水上乐园等新上项目，使其成为集团新的效益增长点；
    二是探索采取众筹的方式，以文化产业集团员工为主，对朵日纳乐园、水上乐园两个项目进行资金筹措，并以公开竞聘的方式选定项目负责人和项目团队。
    三是为了确保今年新上项目的顺利实施，集团决定成立项目推进小组，为新上项目提供服务和帮助，解决实施过程遇到的困难，同时对新上项目进行检查、监督，确保项目的落地实施；
    四是继续与旅游、农业、科技等政府相关部门进行沟通交流，对文化、农业、林业、牧业、渔业、水利、旅游等方面的补贴政策深入研究，积极争取政府扶持项目。
    三、以定制旅游、富硒农产品为抓手，打造朵日纳品牌
    一是重点打造朵日纳旅行社公司的“私人定制”旅游品牌和朵日纳硒科生物技术公司的“富硒”农产品品牌，将其打造为立足鄂尔多斯，面向内蒙古的知名品牌。
    二是2014年底成立的朵日纳旅行社公司？将通过搭建网络平台，为旅游者量身定制，推荐适宜的旅游目的地，提供相关风俗人情、气象、交通等服务的旅游公司，通过为游客提供一人成团，专车专导的私人定制旅游，拓展深度旅游市场。
    三是以“富硒、健康”之理念申请富硒大米、面粉的专利，打造富硒产品品牌，依托集团网络和外部媒介加大宣传力度，实现线上和线下销售的有机结合。