今天，集团第五届民工联队代表大会召开了,回想集团的五届民工联队代表大会，也反映了我们企业十几年发展的主要历程。我们企业一组建就确立了企业的办企宗旨和核心理念。2000年初企业刚组建，我们就在民工联队建设上开始探索了。2001年，我们提出了在民工联队中推行定额管理，2002年，提出了“一把手工程”，相应地拿出了好多措施、办法和政策。我们认为，一个企业的发展，不是靠一两个人，尤其像我们这样的建安施工企业，主要是靠我们广大员工和民工支撑企业的发展，推进企业的进步。
    我们通过抓民工联队建设，取得了一定成绩，总结了一些经验，到目前，还在探索、总结、提高。刚开始时，我们抓民工联队建设，是从最基础的东西抓起的，就是抓吃、住、行。民工出来打工能不能吃饱饭，民工住在什么地方，伙食有没有油水，他们的工资收入能不能得到保障，他们所付出的劳动能不能得到应有的报酬。后来，逐渐从民工联队的驻地建设、队伍、分配等方面抓起，通过这么多年抓民工联队建设，我们取得了一些经验，士气也调动起来了，员工对这个问题的认识也转变了，所以就有了集团第五次民工联队代表大会的召开。
    今年的民工联队代表大会应该怎么开？探讨什么问题？在新的形势下，我们不能光把老一套东西拿出来，而是应该面对现在这种经济状况去探讨民工联队发展的路子。我们在这些年的发展中，虽然有沟沟坎坎，但由于大家的共同努力，都一个一个闯过来了。这次我们又遇到了坎坷，甚至是更大的坎坷，这时候怎么过？我觉得，三个臭皮匠顶一个诸葛亮，大家群策群力，为了一个目标去献计献策，还是会过得去的。也有人给我吹风，说现在的情况不同了，还搞什么民工联队建设，抓什么党建工作，搞什么文艺汇演？我想，正是这些东西支撑了我们企业，也正是这些精神的东西使我们不空虚，使我们有方向、有目标。我们在经营企业，更重要的是在经营一种理念，正是由于我们的员工也好、民工也好，大家志同道合走到了一块儿，难道我们的理念就经不起风吹浪打和考验？那说明我们的理念是站不住脚的。
    刚才金东华同志代表十佳民工联队发了言，在我们民工联队建设中，金东华联队是个缩影。在座的民工联队负责人都想一想，十几年前我们是干什么的，正像袁顺利所说的，十几年前，他们弟兄两个想买一个小四轮就是他的梦想；还有张金保，十几年前买一个吊车都不敢出手。十几年后，民工联队从现状上来看，袁顺利已不仅是买小四轮的问题，他在企业入了党，是集团党委委员，近几年来荣获了好多荣誉，有内蒙古的、鄂尔多斯市的和东胜地区的，这是政治上的；经济上，他坐的车也是几十万元的，他的联队拥有的机械也上千万元了。还有我们在坐的好多民工兄弟，过去有什么？通过十多年的努力，他们都发展起来了，这个时候我们遇到了一些困难，能退缩吗？我们自己富裕了，还应该带领我们的父老乡亲共同富裕，这是考验我们骨头的时候。有些人嘴上说得很好，走共同富裕的道路，可当你得到的时候，再给别人就舍不得拿出来了，那就是口是心非，就不是我们认可的或者我们需要的那种人。我们需要的就是像民工联队在抗震救灾、扶贫助教的时候，敢于慷慨解囊，我们在座的这些民工联队长和民工党员，都带头走在了前面。汶川地震时，我们的民工党员交特殊党费可以说在全国也是最多的，每个党员平均交特殊党费上万元。这就是当你富裕了以后，当国家或人民需要你的时候，你能舍得拿出来。在坐的很多民工负责人为自己家乡修路，帮扶孤儿上学，帮助家乡或者带领家乡人走共同富裕的道路，都做了不少的事情。顺境的时候我们能这样做，遇到困难的时候我们应该怎样？我有时候在想，我退休以后，我们办得这个企业怎么走？我所带领的那些民工联队他们去干什么去了？怎么发展呢？如果他们发展得好，我觉得对我是一个心理安慰，如果说他们家破人亡、妻离子散了，最后各奔东西，那我们现在追求的事业，就不是成功的事业。但我觉得，十多年来的事实已经证明，我们只要把这个信念坚持下来，大家有共同的信念为我们这个事业去奋斗，我们是能成功的。
    我一直在想，不管是从古至今也好，不管是什么社会也好，什么党派也好，为老百姓办事，能叫老百姓认可，能得人心的人，就能在市场上立于不败之地。单凭歪门邪道一时能得势的人，是经不起历史和时间的考验的。所以我坚信，我们的民工联队建设，是通过不断总结、不断进步的，我们是会成功的，也希望大家都树立这个信心，今后哪怕是你自己办企业也好，也要切记这一点。要依靠大家，走共同富裕道路，不要吃独食，吃独食会把人撑坏，甚至撑死。我们十几年来都是轰轰烈烈，每年的工程量在增加，大家的收入也在增加，但从去年到今年以来，尤其今年以来，由于大形势、大环境的影响，我们确实感到有点紧迫，但我们还是保证我们的绿卡联队有活儿干。今年有的联队完成三千万元的产值，有的完成八百万，明年怎么办？明年还能吃余粮吗？余粮吃完了以后怎么办呀？前两天，我们在海南专门针对路桥这一块明年的发展进行了讨论，我们想，要增加我们的造血功能，不单单是要养活我们自己，还要为企业的再发展提供新的动力。各项目部，各工程公司都要在今冬明春拿出明年怎么办的实施方案来，集团也下大决心，要把大家积极性调动起来、发动起来。我觉得，再大的困难，只要我们有思想准备，精神上压不跨，困难是会克服的，我们过去创业的时候有什么呀？就是三几十个人。我们起步的时候是三级资质，又没有资金，技术人员也很缺乏，但就凭着一股劲，我们干过来了。现在，我们是一级资质，有东方控股集团这个后盾，有企业品牌，再加上东方铁军本身具备的一种精神，大家只要团结起来，克服当前的困难，我们的未来是美好的，我们的目标会实现的。
    今天是数九的第一天，到明年的话，九九加一九总共是九十天，就是还有三个月的时间，三个月可以说是我们的一个调整阶段，不要把这三个月的宝贵时间荒废了。
    前段时间，我们去海南对路桥的发展进行了探索讨论，路桥集团也准备在这个月底或者下个月初召开读书会，探讨路桥明年怎么办？他们最近正在积极的筹划。我想，在路桥集团的带动下，其它几个集团也应该在今年冬天拿出一些意见来，不要等到明年工作会才去商量。路桥集团这个会，主管技术员以上的人员都要参加，甚至面儿还可以更大一些，要让所有的员工都知道，今冬明春要把思想整顿好，造舆论。其它集团也不要把这个时间荒废了，要利用半个月时间，各自做各自的安排，做好筹备工作，开会只是一种形式，主要是解放思想，统一认识。我相信，只要我们像路桥集团那样认真去筹划、对待，一定会有一些好的思路，我们这么多优秀的工程技术人员、优秀的民工联队、优秀的员工，一定会拿出一些好的意见来。
    东方地产集团2014年在这方面做了些探索，走在了前面，但是如果停滞不前，恐怕就要落伍；公路产业集团也是一样，要有想法、有思路。我们有些领导缺乏沟通技巧，一说就是我有想法了，但你的想法大家认可不认可，跟大家交换了意见没有，在这些过程中容易出现哪些问题，出了问题该怎么去应对，如果这些问题解决不好，那你可能就会成为孤家寡人。你以为你说了算，但也许你说的最后全不算，因为别人的思想和你没有合拍，即使你是一种正确的思想、正确的行为，如果大多数人不认可，你也很难进行。
    当前，我们要把这一百天时间利用好，从精神上、思想上要有充分的准备。数九寒天总会过去，春暖花开的时节一定会来到，在大家共同努力下，东方的春天也一定会到来！

（根据录音整理  题目为编者所加）